viernes, 7 de junio de 2013
¡Medellín, se alista para Soñar de Corazón!
Fecha: 2012-12-11
Autor: Prensa Alcaldía de Medellín
Medellín, sueños de corazón
Fotografo: Alcaldía de Medellín
• Con el llamado a una movilización ciudadana, la Alcaldía de Medellín invita a dejar volar los sueños para que perduren y se conviertan en propósitos colectivos de ciudad.
• El sábado 15 de diciembre Medellín disfrutará en el Parque Juan Pablo II de una fiesta cultural, de música y color para toda la familia, con entrada libre.
• Los asistentes podrán escribir sus sueños y luego elevarlos junto con miles de eco globos que surcarán los cielos de Medellín.
• Amplíe información en Medellín, sueños de corazón.
“Yo sueño con cantar, sueño con crecer en una ciudad limpia y verde, sueño jugar todo el día con muchos niños y niñas ¡Aquí en Medellín sí hay amor!” Con el sueño de Maria del Mar, una niña de 5 años, la Alcaldía de Medellín invita a la ciudadanía para que este 15 de diciembre participe con un profundo amor por la ciudad, en el evento Medellín Sueños de Corazón, que se cumplirá en el Parque Juan Pablo II desde las 4 de la tarde con entrada libre para todos los ciudadanos.
La propuesta es para todos los que quieran ir a compartir sus sueños, junto a sus familias, para que éstos perduren y se conviertan en propósitos colectivos de ciudad. A través de miles de eco globos de helio que se pondrán a volar para innundar de magia el cielo de Medellín.
Sueños de corazón Sueños de corazón
Sueños de corazón - Secretaria Vicealcaldesa de Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte, Claudia Restrepo Suárez. Sueños de corazón - Secretaria de Cultura, Maria del Rosario Escobar Pareja.
Conferencia de Prensa Sueños de Corazón.
Fotos Olegario Martínez / Haga clic sobre las imágenes para descargarlas
Claudia Restrepo, Vicealcaldesa de Educación, Cultura Deporte y Participación señaló que “esta jornada se enfoca en volver a destacar lo que estamos soñando y empezar a soñar juntos, compartiendo tanto los personales como pedir a manera colectiva por el amor, la felicidad y por qué los proyectos se hagan realidad”.
Esta fiesta cultural, de música y color estará acompaña de grupos artísticos y musicales, así como diversas actividades lúdicas y recreativas para niños y adultos. Será un espacio donde la fantasía y el arte serán una constante, tendremos globos gigantes ecológicos que serán pintados por grafiteros por artistas urbanos de la ciudad.
La Secretaria de Cultura Ciudadana, Maria del Rosario Escobar resaltó que “esta es una invitación para que la comunidad sueñe entre lo real y lo simbólico, y poner los sueños en el aire a través de los eco globos, entrada la noche”.
Es una invitación a soñar y a trabajar juntos, para que estos sueños se hagan realidad. Por eso cada uno de los asistentes escribirá su sueño en un globo y juntos se elevaran al cielo. Se unirá la energía de todos para que esos sueños se hagan realidad.
Cluster de Medellín es futuro económico para la región
"estrategia es fruto de la concertación entre lo público y privado y genera rentabilidades sociales.
Publicado el 13 de julio de 2012
Ninguna ciudad del país como
Medellín puede contar que sus esfuerzos por jalonar la competitividad
empresarial organizada, enfocada y con la participación conjunta de los
sectores público y privado, estén tan bien articulados en una política
pública.
Esto se ha logrado a través de la Estrategia Cluster, que se basa en que las empresas fabriquen sus productos de una forma articulada. Tanto la empresa privada como las instituciones oficiales aportan conocimiento, recursos técnicos y económicos que ya se ven reflejados en un verdadero desarrollo regional.
Durante los casi ocho años de aplicación de la estrategia se han consolidado seis sectores productivos con los cuales se hacen los principales esfuerzos: Energía eléctrica; Textil/ confección, diseño y moda; Construcción; Turismo de negocios; Servicios de medicina y odontología; y Tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Esa delimitación no deja por fuera al resto de la base empresarial ya que a otros sectores también han llegado los beneficios de la estrategia.
Los representantes de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, entidad que lleva la batuta de la estrategia y se encarga de articular tanto los esfuerzos públicos como los privados, consideran que los cluster, más allá de los indicadores, han fortalecido la competitividad desde lo institucional. "Sin duda hoy podemos mostrar que las empresas venden más, innovan más y exportan más, pero lo realmente importante es que los cluster han demostrado que el trabajo institucional está fortalecido.
Medellín es ejemplo "El asunto enseñó que esta ciudad aprendió a hacer una política pública para promover la innovación, la inversión y la venta de ciudad, el desarrollo empresarial, el fortalecimiento y la creación de empresas", asegura Jaime Echeverri, vicepresidente de Planeación y Desarrollo de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
La estrategia competitiva de Medellín no solo es ejemplo en Colombia, en América Latina y en el resto del mundo se le reconoce por haber sido capaz de discutir públicamente los mecanismos para llevar a la urbe por la senda de la competitividad enfocada. Ese camino transcurrió de la mano de las administraciones y del Concejo Municipal, producto de ello existen hoy ocho acuerdos municipales que no solo promueven la estrategia sino que dejan consignada y definida la obligación de hacer inversiones y aportar a que ella se mantenga en el tiempo.
Los cluster empezaron a tomar forma en Medellín en el año 2004, cuando el sector privado planteó la estrategia luego de varios estudios que mostraban cuáles eran los enfoques productivos que debía tener la región si quería asegurarle a su industria un futuro más allá de la supervivencia. Los alcaldes y los concejales de turno supieron entender que creer y trabajar en ella era una forma de evitar la desaparición de muchas empresas de la región y lograr que el empleo se sostuviera. La estrategia se centró en fortalecer sectores consolidados, pero con problemas de competitividad, en potenciar otros que no estaban muy desarrollados y en descubrir potencialidades en nuevas cadenas productivas.
Impacto socialPor lo anterior es que también se cree que más allá del beneficio que reciben las empresas, la estrategia tiene un fuerte componente social que se mide fácilmente en varios indicadores. De un lado, en los últimos años viene en aumento la formalización y los aportes de impuesto de industria y comercio de las empresas, que pasaron, según cifras de la Cámara de Comercio de Medellín, de $600 mil millones en la administración de Sergio Fajardo, a $1,2 billones durante el cuatrienio de Alonso Salazar, y ya se proyectan en $1,5 billones para la alcaldía de Aníbal Gaviria. De otro lado, los números muestran sectores que claramente lograron encontrar vocaciones diferentes en sus negocios y con las intervenciones de la estrategia se estabilizaron, innovaron, llegaron a nuevos mercados, evitaron cierres de sociedades y se recuperaron muchos empleos. "Está demostrado que en las regiones del mundo donde hay más empresas hay menos pobreza y hoy el sector privado genera un millón de puestos de trabajo en Antioquia. La base empresarial nuestra viene creciendo en los últimos años", indica Echeverri.
Nuevo enfoquePrecisamente, quienes dirigen la estrategia hablan ahora de un nuevo enfoque que se basa en el desarrollo social, conserva la línea de trabajo con las empresas de los sectores escogidos para trabajar en cadena, pero en la administración actual buscará que mejoren también visiblemente las empresas pequeñas que se encuentran ubicadas en los barrios de Medellín. "Esperamos ir a zonas menos favorecidas de la ciudad- asegura el vicepresidente de Planeación y Desarrollo de la Cámara de Comercio-, pues sabemos que este tipo de sociedades y empresas están en todos los barrios de Medellín, pero hay muchas que hoy están produciendo por fuera de la cadena. La idea es conectar mejor todo lo que se hace en los barrios con los cluster estratégicos, pues un empresario puede innovar sin importar si es pequeño o grande".
También están contemplando la posibilidad de ampliar la Estrategia Cluster a todas las subregiones de Antioquia, aunque ya hay varias empresas que están fuera de Medellín que son fundamentales en los sectores y con las cuales han trabajado hace tiempo."
Esto se ha logrado a través de la Estrategia Cluster, que se basa en que las empresas fabriquen sus productos de una forma articulada. Tanto la empresa privada como las instituciones oficiales aportan conocimiento, recursos técnicos y económicos que ya se ven reflejados en un verdadero desarrollo regional.
Durante los casi ocho años de aplicación de la estrategia se han consolidado seis sectores productivos con los cuales se hacen los principales esfuerzos: Energía eléctrica; Textil/ confección, diseño y moda; Construcción; Turismo de negocios; Servicios de medicina y odontología; y Tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Esa delimitación no deja por fuera al resto de la base empresarial ya que a otros sectores también han llegado los beneficios de la estrategia.
Los representantes de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, entidad que lleva la batuta de la estrategia y se encarga de articular tanto los esfuerzos públicos como los privados, consideran que los cluster, más allá de los indicadores, han fortalecido la competitividad desde lo institucional. "Sin duda hoy podemos mostrar que las empresas venden más, innovan más y exportan más, pero lo realmente importante es que los cluster han demostrado que el trabajo institucional está fortalecido.
Medellín es ejemplo "El asunto enseñó que esta ciudad aprendió a hacer una política pública para promover la innovación, la inversión y la venta de ciudad, el desarrollo empresarial, el fortalecimiento y la creación de empresas", asegura Jaime Echeverri, vicepresidente de Planeación y Desarrollo de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
La estrategia competitiva de Medellín no solo es ejemplo en Colombia, en América Latina y en el resto del mundo se le reconoce por haber sido capaz de discutir públicamente los mecanismos para llevar a la urbe por la senda de la competitividad enfocada. Ese camino transcurrió de la mano de las administraciones y del Concejo Municipal, producto de ello existen hoy ocho acuerdos municipales que no solo promueven la estrategia sino que dejan consignada y definida la obligación de hacer inversiones y aportar a que ella se mantenga en el tiempo.
Los cluster empezaron a tomar forma en Medellín en el año 2004, cuando el sector privado planteó la estrategia luego de varios estudios que mostraban cuáles eran los enfoques productivos que debía tener la región si quería asegurarle a su industria un futuro más allá de la supervivencia. Los alcaldes y los concejales de turno supieron entender que creer y trabajar en ella era una forma de evitar la desaparición de muchas empresas de la región y lograr que el empleo se sostuviera. La estrategia se centró en fortalecer sectores consolidados, pero con problemas de competitividad, en potenciar otros que no estaban muy desarrollados y en descubrir potencialidades en nuevas cadenas productivas.
Impacto socialPor lo anterior es que también se cree que más allá del beneficio que reciben las empresas, la estrategia tiene un fuerte componente social que se mide fácilmente en varios indicadores. De un lado, en los últimos años viene en aumento la formalización y los aportes de impuesto de industria y comercio de las empresas, que pasaron, según cifras de la Cámara de Comercio de Medellín, de $600 mil millones en la administración de Sergio Fajardo, a $1,2 billones durante el cuatrienio de Alonso Salazar, y ya se proyectan en $1,5 billones para la alcaldía de Aníbal Gaviria. De otro lado, los números muestran sectores que claramente lograron encontrar vocaciones diferentes en sus negocios y con las intervenciones de la estrategia se estabilizaron, innovaron, llegaron a nuevos mercados, evitaron cierres de sociedades y se recuperaron muchos empleos. "Está demostrado que en las regiones del mundo donde hay más empresas hay menos pobreza y hoy el sector privado genera un millón de puestos de trabajo en Antioquia. La base empresarial nuestra viene creciendo en los últimos años", indica Echeverri.
Nuevo enfoquePrecisamente, quienes dirigen la estrategia hablan ahora de un nuevo enfoque que se basa en el desarrollo social, conserva la línea de trabajo con las empresas de los sectores escogidos para trabajar en cadena, pero en la administración actual buscará que mejoren también visiblemente las empresas pequeñas que se encuentran ubicadas en los barrios de Medellín. "Esperamos ir a zonas menos favorecidas de la ciudad- asegura el vicepresidente de Planeación y Desarrollo de la Cámara de Comercio-, pues sabemos que este tipo de sociedades y empresas están en todos los barrios de Medellín, pero hay muchas que hoy están produciendo por fuera de la cadena. La idea es conectar mejor todo lo que se hace en los barrios con los cluster estratégicos, pues un empresario puede innovar sin importar si es pequeño o grande".
También están contemplando la posibilidad de ampliar la Estrategia Cluster a todas las subregiones de Antioquia, aunque ya hay varias empresas que están fuera de Medellín que son fundamentales en los sectores y con las cuales han trabajado hace tiempo."
miércoles, 29 de mayo de 2013
Estrategia Medellín Ciudad Cluster.
Con una inversión que supera los 50 mil millones de pesos, este programa, que es posible gracias a una alianza público–privada, ha logrado intervenir en los últimos años un total de 12.800 empresas.
Desde el 4 y hasta el 14 de septiembre, los empresarios de la ciudad podrán hacer parte de la estrategia Cluster y acceder a sus beneficios a través de procesos que les permitirán crecer en vínculos productivos, comerciales y tecnológicos, estructurados con el objetivo de incrementar los niveles de formalización, productividad y calidad como componentes integrales del desarrollo empresarial.
Según Tomás Cipriano Mejía, subdirector de Prospectiva de Ciudad, convocar a este programa es de gran importancia, porque está dirigido a los medianos y pequeños empresarios y tiene unos importante fines económicos: “Lo que queremos hacer es darles las herramientas más importantes a nuestros pequeños empresarios en temas de productividad y calidad, para que al final puedan acceder a mercados locales, nacionales e internacionales. Que de verdad encuentren un valor agregado con cada uno de los aliados que tenemos en las diferentes líneas y que al final el resultado sea que las empresas están más fortalecidas, más competitivas y generando más empleo, más ingresos…”
Para lograr su objetivo, Medellín Ciudad Cluster brindará un acompañamiento especializado, de acuerdo con el nivel de desarrollo de cada empresa. Así, las empresas participantes tendrán oportunidades y beneficios de:
- Acompañamiento en el proceso de formalización empresarial.
- Asesoría y capacitación especializada para el incremento de la productividad y el fortalecimiento en mercados nacionales e internacionales.
- Fortalecimiento y creación de redes asociativas.
- Transferencias de conocimiento Cluster.
Esta es la tercera administración municipal que da continuidad a este programa de ciudad y en esta oportunidad hay una apuesta importante por temas de CTi: “Digamos que la gran apuesta de este gobierno es en materia de ciencia, tecnología e innovación pero enfocado al sector empresarial. Uno podría ver que los recursos, puntualmente en este programa, pueden haber disminuido, pero no quiere decir que estemos desincentivando el tema del desarrollo empresarial, lo que queremos es incentivar en otra vía, es decir, que las empresas accedan a los grupos de investigación, que encuentren en el Fondo de Ciencia Tecnología e Innovación recursos para financiar sus líneas de investigación, sus líneas de prototipaje, que encuentren recursos para que eso les genere desarrollo”, dijo Mejía.
¿Cómo participar en este proyecto?
Para convertirse en una empresa más sostenible y productiva, quienes deseen participar de los servicios de formalización empresarial y transferencia de conocimientos clúster, deben inscribirse a través de la página web www.medellinciudadcluster.com y allí, en la opción “Inscripción al proyecto” deben diligenciar el autodiagnóstico que aparece.
Después de realizar este registro, un consultor analizará la información y lo contactará para validar los requisitos de ingreso y para diseñar el plan de trabajo que más se ajuste a las necesidades y potencialidades de cada empresa.
La participación es gratuita y los requisitos que deben cumplir las empresas para inscribirse son:
- Estar registrada y haber renovado la matricula mercantil
- Estar ubicada en el Área Metropolitana
- Contar con un año de operación comercial como mínimo
- Pertenecer a uno de los seis clústeres estratégicos de la ciudad (Energía Eléctrica - Textil, Confección, Diseño y Moda – Construcción - Turismo de negocios, Ferias y Convenciones - Servicios de Medicina y Odontología - Tecnologías de la Información y la Comunicación TIC)
Este programa es liderado por la Alcaldía de Medellín y se desarrolla en alianza estratégica con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Acopi Antioquia, la Institución Universitaria Esumer e Interactuar.
Medellín destino de negocios
Por medio de este proyecto la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y el Banco Interamericano de Desarrollo BID- a través del FOMIN- buscan contribuir a mejorar la competitividad empresarial de Medellín y Antioquia, fortaleciendo la estructura empresarial e institucional para posicionar a la ciudad/región como destino de negocios.
El proyecto se desarrolla desde Enero de 2010 y hasta diciembre de 2012.
Para su ejecución cuenta con la Alcaldía de Medellin como aliado estratégico y el respaldo del Cluster de Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones.
Algunas empresas pertenecientes al Cluster: Turismo
1. HOTEL POBLADO CAMPESTRE: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/hotel-poblado-campestre
2.OVER TRAYECTO S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/over-trayectos-sas
3.RESTAURANTE EL PORTAL DE MIRY: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/restaurante-el-portal-de-miry
4.SWEET WAFFLES: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/sweet-waffles
5.UNIVIAJE S.A: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/univiaje-sa
6.PANELCO S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/panelco-sas
7.HOSTAL POBLADO PARK: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/hostal-poblado-park
8.GRAN HOTEL: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/gran-hotel
MEDELLIN, CALI Y BOGOTA DENTRO DEL TOP 20 EN LAS MEJORES CIUDADES PARA INVERTIR
Una de las razones porque las ciudades colombianas han ascendido en el ranking es el impulso económico que han dado los TLC.Con respecto a las cifras, Bogotá conservó la quinta posición con una calificación de 79,15 puntos, Medellín mejoró 12 puestos y se ubicándose en la casilla 13, Cali escaló 10 posiciones y se metió en el 'top 20'. Las ciudades que quedaron en primer lugar fueron Santiago y Sao Paulo que según el análisis se debe a la estabilidad de Chile y la economía dinámica de Brasil.
domingo, 26 de mayo de 2013
Algunas empresas pertenecientes al Cluster: Textil/Confección diseño y moda
Sector Textil - Confección, Diseño y Moda:
(Medellín ciudad de la moda, La Milán de Latinoamérica)
Medellín representa 53% de la producción textil del país y 35% de la producción de prendas de vestir.
La participación de la región dentro del PIB del sector textil-confección de Colombia es de 54%.
Por la versatilidad y la calidad en su mano de obra, Medellín es líder manufacturero en la producción de ropa masculina, femenina, junior e infantil.
La ciudad es reconocida por confeccionar de prendas casuales y formales, vestidos de baño, ropa interior, ropa deportiva y jeans, para grandes como Abercrombie & Fitch, Levi’s, Nike, Adidas, Tommy Hilfiger y GAP, entre otros.
Medellín cuenta con la única Facultad de Ingeniería Textil de Colombia, con énfasis en investigación y desarrollo.
Ferias del sector: Colombiatex de las Américas, Colombiamoda.
1.DOTAFORMES: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/dotaformes
2.WE LINGERIE: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/we-lingerie
4.URBAN QUALITY: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/urban-quality
5.TS FACTORY: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/ts-factory
6.TOP M NEW GIRLS: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/top-m-new-girls
9.SANDRA ECHAVARRIA: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/sandra-echavarria
10.SERVIGUANTES http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/serviguantes
12.PRINZESSIN: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/prinzessin
13.PIU AMORE: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/piu-amore
14.ONE ALONE: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/one-alone
15.CONFECCIONES CLIO: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/confecciones-clio
Algunas empresas pertenecientes al Cluster: Medicina y odontología
Sector Servicios en salud
(Ciudad saludable, Medicina de alto nivel)
Antioquia participa con 20% del PIB del país en este sector.
El 50% de los hospitales y clínicas de Colombia están en Medellín.
En Medellín se hicieron el primer trasplante de hígado de Latinoamérica y de tráquea en el mundo. Al igual que el de corazón, pulmón, médula ósea, riñón, células madres e intestino.
La ciudad tiene profesionales de una excelente formación académica y científica, y cuenta con una amplia red de hospitales y clínicas con alta tecnología.
Medellín ofrece servicios integrales y con equipamiento de ayudas diagnósticas de última generación, manteniendo precios competitivos.
Feria del Sector: Medesalud
2.TIENDA QUÍMICA:http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/tienda-quimica
3.TECNOMEDICA:http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/tecnomedica
4.RETHO SUMINISTROS: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/retho-suministros
5.COLORETTE: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/colorette
6.PROQUIDENT S.A: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/proquident-sa
7.ORTOMED S.A.S:http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/ortomed-sas
8.ORTHOPRAXIS: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/orthopraxis
9.ORAL CENTER:http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/oral-center
10.MEDVISION S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/medvision-sas
¿Porqué invertir en Medellín?
UBICACIÓN GEOGRÁFICA: Medellín tiene la misma zona horaria de la costa este de los Estados Unidos y está en el corazón de América, donde se unen la parte central y norte con el sur.
TALENTO HUMANO: Calificado, profesional, sensible por cultura de servicio al cliente y disponible.
COSTOS COMPETITIVOS: Por mano de obra, costo de telecomunicaciones, espacios, electricidad, entre otros.
INCENTIVOS TRIBUTARIOS: Para hacer más competitiva su operación en la ciudad.
INFRAESTRUCTURA DE TELECOMUNICACIONES: Origen de la empresa número 1 en cobertura de banda ancha en el país y con multinacionales operando.
SISTEMA DE TRANSPORTE MASIVO: Atiende la mayor parte de la ciudad y con proyecto a corto, mediano y largo plazo para expandir su cobertura.
Algunas empresas que pertenecen al Cluster: Energía Eléctrica
Sector Energía Eléctrica:
(Tenemos la mejor energía, generamos competitvidad)
Capacidad Instalada: 13456.8 MW, 67,1% hidráulica, 32,6 Térmica y 0,3% Eólica y Congeneracion.
El Sistema de Transmisión Nacional (STN): 10.999 KM de líneas de transmisión, que operan a de 220 kv. y 230 kv. y 1,449 Km. de líneas a 500 kv.
Antioquia lidera: Participación de 23%, Bogotá con 21% y Atlántico con 12%.
Empresas afiliadas al Cluster Energía Eléctrica: 2.774 de la región, con activos de USD 15.930 millones. Más de 90% concentras en Medellín.
Oportunidades de inversión en generación de electricidad: USD 6.3 billones en los próximos 10 años.
Sector estratégico para la Región: Genera aproximadamente el 6% del PIB del Departamento.
Empresas de talla mundial: EPM suministra integradamente energía eléctrica, agua, acueducto y alcantarillado, gas y telecomunicaciones (con UNE), con coberturas cerca al 100%. ISA con alrededor de 72% de las redes de transmisión.
Feria del sector: FISE.
3.PROPUESTA DINÁMICA: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/propuesta-dinamica
4.POWER SOLUTION: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/power-solution
5.MONTAJES Y MANTENIMIENTOS DE TORRES S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/montajes-y-mantenimientos-de-torres-sas
6.METALICAS Y LIGHTING: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/metalicas-y-lighting
7.IFI S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/ifi-sas
8.GENSEL S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/gensel-sas
9.GEIICO S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/geiico-sa
10. ENERGÍA SOLAR: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/energia-solar
11. ENERMONT S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/enermont-sas-esp
12.ELECTRUN: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/electrun
14.DACOM S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/dacom-sa
Algunas Empresas que pertenecen al Cluster Construcción
Sector Construcción:
(Construímos desarrollo, construímos futuro)
Sede de importantes empresas: De ingeniería, construcción, y proveedores de insumos.
Empresas afiliadas al Cluster de Construcción: Alrededor de 8.334, con activos de USD 8.210 millones.
Exportaciones: Manufacturas de cerámicas, plástico, vidrio, pinturas, barnices, hierro y acero entre otras.
Antioquia lidera: 15% del PIB de construcción en Colombia. En construcción de edificaciones, la región representa el 17% del total nacional.
Grandes Megaproyectos: Autopistas de la Montaña, Sistema Integrado de Transporte del Valle de Aburra y la Concesión Vial del Río Medellín.
Feria del sector: Expocamacol.
1.EMTI: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/emti
2.WATA:http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/wata
3.VITALUM:http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/vitalum
4.TRILATERO S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/trilatero-sas
5.T Y AG: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/t-y-ag
6.TODOINMUEBLE S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/todoinmueble-sas
7.TNSS: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/tnss
8.SUMINISTRO INGENIERIA Y SOLUCIONES: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/suministros-ingenieria-y-soluciones-sa
9.SOPORTICA S.A.S: http://www.camaramed.org.co:8080/mcc/users/soportica-sas
¿Qué es la Comunidad Cluster?
Es una estrategia de desarrollo que permite a las empresas de un mismo sector conformar redes de negocio,
identificar oportunidades comerciales y ser cada vez más competitivas y sostenibles de cara a las retadoras
exigencias del mercado.
En la actualidad se cuenta con cinco clusters estratégicos: Cluster Energía Eléctrica (lanzado en noviembre de 2007); Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda (lanzado en enero de 2008); Cluster Construcción (lanzado en marzo de 2008); Cluster Turismo de Negocios Ferias y Convenciones (lanzado en octubre de 2008) y Cluster Servicios de Medicina y Odontología (lanzado en enero de 2009).
¿Qué es un cluster?
“Los clusters son concentraciones geográficas de empresas e instituciones interrelacionadas que actúan en
una determinada actividad productiva.
Agrupan una amplia gama de industrias y otras entidades relacionadas que son importantes para competir.
Incluyen, por ejemplo a proveedores de insumos críticos (como componentes, maquinaria y servicios) y a
proveedores de infraestructura especializada.
Con frecuencia también se extienden hasta canales y clientes. También incluyen organismos gubernamentales y
otras instituciones como universidades, centros de estudio, proveedores de capacitación, entidades financieras,
agencias encargadas de fijar normas, asociaciones de comercio, de educación, información, investigación y
desarrollo y de apoyo técnico”, según Michael Porter, PHD en economía empresarial, y MBA de la Universidad
de Harvard¿Cómo nace Medellín, ciudad Cluster?
Como continuidad del trabajo realizado para el fortalecimiento de los clusters a través de Medellín, mi Empresa,
se presentó al Concejo Municipal el proyecto Integración Empresarial para los clusters estratégicos, logrando la
aprobación de recursos de vigencias futuras, por $22.500 millones de pesos, para la consolidación de la
estrategia Cluster.
El proyecto se presentó oficialmente a la comunidad empresarial, el 3 de septiembre, dando a conocer a los
empresarios la manera como pueden beneficiarse.
El proyecto se presentó oficialmente a la comunidad empresarial, el 3 de septiembre, dando a conocer a los
empresarios la manera como pueden beneficiarse.
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